株主・投資家情報経営戦略

長期経営計画「 Tsurumi Vision 2030 」

「 Tsurumi Vision 2030 」策定にあたって、まず鶴見製作所が2030年に向けて取組むべきマテリアリティを設定しました。
マテリアリティを踏まえた当社の目指すべき姿・提供する価値はマテリアリティと相関関係にあり、事業活動を通じて持続的な社会と企業価値向上の実現を目指していきます。
その中で2030年に向けた６年間を2回の中期経営計画で前半・後半に分け、フォアキャスティングとバックキャスティングの両面で施策を検討しています。